在晋能控股集团刚刚整合重组的一段时期里，“没有方向、混乱无序”，成为大家非常普遍的看法。“职能机构重叠，一项工作好多单位同时管、都在问，基层单位疲于应付。”“形式主义口号式的管理，还是现代企业的管理吗？”各种各样质疑的声音，让这个山西省最大的国有企业饱受争议。
面对此情此景，晋能控股集团新一届*委如何破局？新的征程怎样更好满足职工对美好生活的向往？怎样进一步解决职工急难愁盼问题？如何使职工获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续？经受改革“阵痛”的晋控人，深深懂得每名职工的前途命运都与企业发展紧密相连。众力并则万钧举，人心齐则泰山移。只有解决好这些问题，才能让职工看到希望和前景，开创心往一处想、劲往一处使、脚踏实地干的新局面，凝聚共识唤起众人拾柴的心劲儿，为建设世界一流现代化综合能源企业集团凝聚力量！
加强*的建设 认清形势任务 领航“心征程”
*总*强调：“坚持*的领导、加强*的建设，是国有企业的‘根’和‘魂’，是国有企业的光荣传统和独特优势。”
*的领导是*和国家事业发展的“定海神针”。回顾百年*史，每到生死存亡的紧要关头，坚持和加强*的领导，就是我们力挽狂澜、转危为安的制胜法宝。一年来，晋能控股集团扎实开展学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育，牢牢把握正确*治方向，坚持全面从严治*，全面落实*建责任制，全力推进“12610”*建工作，推动*建与生产经营融合互促，以高质量*建引领企业高质量发展。每季度召开一次集团*建工作例会，通过回顾总结*建工作，进一步分析问题，解决问题，画好最大同心圆，做实*建大文章，以企业高质量发展成果检验*建成效。
同时，以创优企业文化为驱动，全面启用企业新标识，打造了企业品牌新形象。为进一步凝聚职工共识，从去年6月以来，晋能控股集团组建了领导干部带头讲、*校教师集中讲、理论骨干延伸讲的“三讲”队伍，聚焦*的创新理论，开展*的二十大精神宣讲13785场，覆盖50万余人次。此外，聚焦企业重大部署，集中开展“深化改革、苦练内功、坚定走好高质量发展道路”“深化企业改革、提升管理效能”等主题宣讲，累计宣讲100余场，直接覆盖达近20万人次。
“通过宣讲，我们就是要让职工清楚企业面临的形势，了解深化改革的重要性、必要性、具体工作举措及预期效果，解答干部职工对集团发展中各项举措的疑惑，进一步凝聚合力。”晋能控股集团*委宣传部范瑞芳表示。
“深化改革、苦练内功，是企业实现高质量发展的关键。通过宣讲，我更深刻地认识到苦练内功的重要性，现在我们在智能化建设方面取得了不少突破，包括综采工作面、掘进工作面在内的智能化建设项目相继完成投用，大大减轻了职工的劳动强度，提高了装备利用水平和安全系数，我们也成了企业发展最大的受益者。”长平公司职工在听完宣讲后这样说道。
坚定战略自信 凝聚思想共识 汇聚“心共识”
*总*指出：“人心是最大的*治，共识是奋进的动力。”
共识蕴藏着强大的能量，有共识就有团结，有共识就有力量。晋能控股集团今年的职代会报告提出，企业要生存发展，首先要做正确的事，保证方向道路正确、战略目标科学，这是前提和根本。这条道路，就是完整准确全面贯彻新发展理念，坚定不移走高质量发展道路；这个目标，就是加快建设世界一流现代化综合能源企业集团。
“新目标新方向，也是改革的新起点，我们担负着能源革命排头兵的光荣使命。作为基层的综采队组，我们要做的就是要时刻紧跟晋能控股集团‘1115’总体思路，步调保持高度的一致，从小事做起、细节抓起，降成本提效率，快步提升队组的管理效率和生产效益，团结一心助力晋能控股集团建设世界一流现代化综合能源企业集团。”赵庄煤业的一位职工如是说。
宏伟目标令人鼓舞，催人奋进。尽最大努力谋求共识，在更广范围赢得共识，才能得到更多支持、凝聚更大合力、争取更多主动，才能攻坚克难、勇往直前，不断开创事业发展新局面。
“蓝图宏伟、立意深远、前景美好，我们将以创建全国能源革命综合改革试点为总牵引，着力推进运维能力提升工程、电网结构壮大工程、获得电力行动工程、智能调控示范工程、电力能源保供工程等重点工程，以奋发有为的精神状态，务实高效的工作作风，绘就集团全方位高质量发展的壮丽蓝图。”谈起企业发展新目标，电力集团大土河热电公司王浩信心满满。
重塑*治生态 坚持问题导向 打开“心局面”
*总*强调：“要坚定不移深化国有企业改革，着力创新体制机制，加快建立现代企业制度。”
在改革的进程中，曾经一度“变味”的安全检查，“错位”的管理制度，“扭曲”的监管理念，“迷失”的发展方向，让企业上下苦不堪言，职工的认同感归属感明显下降，看客心态成为普遍现象。
晋能控股集团新一届*委班子结合实际问题，按照省委省*安排部署，在痛定思痛中涅槃重生，着眼企业*风廉*建设，开展“清风、利剑、清朗”行动，严肃查处作风和腐败问题，坚持真查真管真治，从严整治群众反映强烈的“收红包”“吃空饷”“背黑牛”等突出问题，撤销饱受非议的“五人小组”，风清气正的干事创业环境已然形成。
“集团精简了安全检查频次，但突出了检查的专业性、深入性，发挥了检查的指导作用，对企业安全生产工作带来了实实在在的促进效果。今年4月份，电力集团组织了专家组对公司进行了检查，在一周的时间内，专家们和公司相应专业的管理人员一起工作，了解专业管理情况和问题，提出切实高效的整改建议，帮助我们解决了实际问题，真正发挥了促进作用。”长治热电副总经理闫子刚表示。
金鼎公司安全监察部副部长许锋说：“集团公司安全检查人员不断转变工作作风，每一次检查展现出了极高的责任心和专业素养，同我们进行‘面对面’现场交流，辨识问题隐患，分析存在问题原因，指导我们做好安全隐患的整改工作。”
企业每向前发展一步，改革就要跟进一步。要想真正激发出企业强大的内生动力，就要从“从根上改，从制上破，从治上立”。晋能控股集团在运行过程中不断对“管控模式、组织架构、权责体系、制度体系和业绩考核”进行重塑优化调整。从企业制度的重新选择、管理模式的重新确立，到组织架构重塑、考核体系重设，同时推进分灶吃饭、清理外委队伍，每一项强有力的大动作，都将掀起一个新的浪潮，为企业发展打开一片新天地，更给每一个职工带来新的收获。
“我们公司是由煤业集团晋阳事业部转为电力集团下属山西晋能装备产业有限公司的子公司，也由原来的五级公司提升为四级子公司，现在为电力集团所属各单位提供全系列掘进机、智能化掘进机销售及相关配套服务，就是因为这样的变化，给我们带来稳定的市场，才能在2022年底彻底扭亏为盈，这些都是企业再次深化改革后带来的新希望。”美佳公司的相关负责人详细介绍了企业再次深化改革，重塑组织架构后为他们带来的发展机遇。
煤业集团马脊梁矿是率先实施“分灶吃饭”的单位之一，“去年我每个月的收入也就是七八千不等。分灶吃饭以后，我觉得收入大幅提高，老婆孩子以前想吃点啥买点啥，可能会考虑一下，现在可就不一样了，自己在家里头的地位都提高了。”马脊梁矿机掘三队检修班班长李梁笑呵呵地说。
优化选人用人制度 激发干事创业活力 带来“心希望”
*总*指出：“办好中国的事情，关键在*，关键在人。”
深化人才发展体制机制改革，是构筑人才制度优势、实现高质量发展的战略之举。选对人用好人，才能谋大事干成事。企业高质量发展更需要把人才置于更加突出的位置，晋能控股新的*委班子履职以来，坚决把匡正选人用人风气作为正本清源、净化生态的关键之举，坚决废除错误的“1311”制度，出台《领导人员管理规定》等10余项干部管理制度，重塑选拔任用、综合考评、交流退出制度，创新实施领导人员公开竞试，搭建选人用人平台，兑现“还干部职工选人用人朗朗晴空”的庄严承诺。
2023年5月，龙城太原，清风拂面，3086名来自集团各单位的基层干部，正迎来一次职业大考。随着试卷封条缓缓启封，选人用人公开选拔建库工作开始在阳光下运行，满足了企业广大干部职工的共同期待。
“报名参加这次集团领导人员公开选拔建库考试，发现整个竞考过程公开、公平、公正，作为一名基层组工干部，我深刻体会到集团公司*委的良苦用心，‘五湖四海、任人唯贤’，选人用人渠道宽阔透明，通过这样的形式，不仅能激励优秀人才脱颖而出，提高干部队伍整体素质，也让大家更有干劲，对未来充满信心和期待。”地电公司组织人事部部长原磊这样说道。
“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”，随着集团公司公开选拔建库工作的完成，一个个更具体、更有针对性、更能激发活力的选人用人方案，在各二级单位迅速开展。装备制造集团下发了《无职务技术人员积分制考核评价办法（试行）》，进一步激发无职务技术人员干事创业的动力，畅通技术人员成长通道。
寺河矿机电管理部职工王毛毛说：“作为一名普通职工，有发展、能进步是大家心中最好的慰藉。装备制造集团站在我们的角度调整*策，下发《无职务技术人员积分制考核评价办法（试行）》，不仅让我们有了更好的机会来提升自己的技能水平，还让大家对自身后续的发展有了更足的动力。在今后的工作中，我也将充分发挥好自己的力量，在工作中真正做到勤思考、善钻研，以实际行动来响应集团公司对我们广大技术人员的号召。”
凝心聚力 营造和谐环境 开创“心未来”
*总*指出：“多做得人心、暖人心、稳人心的工作。”
职工是企业最大的源动力，建设世界一流企业，让我们的干部职工在职业上受尊敬、在社会上受尊重、在生活上有尊严，这是新一届集团公司*委的初心和愿望。要将谋发展与惠民生融合起来，将职工急难愁盼、安危冷暖放在心头。
本着发展为了职工、发展依靠职工、发展成果普惠职工的理念，打造职工书屋，舒缓工作压力文化惠民；优化网上办事流程，规范工作流程提高效率……集团公司及各级公司1672项民生实事落地落实交出暖心“答卷”，职工幸福感、获得感、尊重感得以增强，干事创业的热情不断激发。职工群众关心什么，期盼什么，晋能控股集团*委就抓住什么，推进什么。
落地玻璃窗，沙发卡座，在闲暇之中，喝一杯茶，翻一本书，也许你认为这是城市咖啡厅的场景，但其实这里是装备制造集团倾心为职工家属打造的“墨香书阁”职工图书馆。各类书籍3000余册，还设有咖啡阅享空间、电子书屋和喜马拉雅有声读物平台等多元化学习场地，让职工家属能够享受到更高品质阅读的乐趣。“闲暇之余在这里读一本好书，好好享受一下工作之外的时光，不仅能为大脑放放松，还可以给自己充充电，企业为我们职工考虑得太周到了，从图书馆的场地布置到书籍种类，还有现代化的阅读设施，在这样以人为本的企业里工作真是幸福感满满。”正沉浸在阅读中的一位职工说。
民以食为天。在太原煤气化公司晋阳街总部和下元办公区两处职工食堂里，丰富的菜品、实惠的价格，让前来就餐的职工赞不绝口。“饭菜丰富了，可供我们的选择也多样了，而且每天的特色菜品也在不断更新，每天下楼吃饭成为我每天揭开‘惊喜’的幸福环节。”太原煤气化公司职工褚一鸣说。在品质提升的同时，更是增加就餐补助，让职工吃得更开心更踏实。
民生无小事，枝叶总关情，始终把职工家属的事，摆在案头、记在心中，一点点改变着大家的生活。以会做事、能成事的成就感增进职工的获得感，用实干践行“让老百姓过上好日子”，才能真正凝聚起职工干事创业的磅礴力量，团结带领广大职工以主人翁姿态推动企业高质量发展。
往昔已展千重锦，明朝更进百尺竿。放眼今日之晋能控股，从重整旗鼓再出发，到明确“深化改革、苦练内功，坚定走好高质量发展道路”；从争当勇于改革的“先行者”“排头兵”，到向着建设世界一流现代化综合能源企业集团不懈奋斗……在新一届*委的带领下，晋能控股儿女脚踏实地干、久久为功做，一定能够战胜前进道路上的一切困难挑战，在助力我省推动高质量发展中展现新担当，在谱写全面建设社会主义现代化国家山西篇章中展现新作为。
